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Capítulo Venezuela 2026 · Caracas · 4 Sep – 18 Dic 2026

Donde la memoria venezolana se convierte en
cultura pública.

Un programa cultural piloto de 99 días para reconectar el talento venezolano en diáspora con sus comunidades de origen mediante dirección curatorial internacional, mediación educativa, activación pública y gobernanza institucional verificable.

99 Días estructurados
Sep – Dic 2026
4 Fases de gobernanza
con control verificable
6—10 Artistas venezolanos
de la diáspora
ODS 4 · 10 · 11 · 16 Alineación con
Agenda ONU 2030
El contexto que hace urgente este programa

Venezuela ha experimentado una de las mayores diásporas culturales de América Latina. El éxodo masivo de profesionales, artistas e intelectuales ha fragmentado el tejido cultural del país. El talento no ha desaparecido — sigue activo en Miami, Nueva York, Madrid y Bogotá. Lo que falta es un mecanismo estructurado para reconectarlo.

Fuente: R4V · Plataforma Regional de Coordinación Interagencial, 2026

Por qué Caracas

Caracas concentra una parte esencial de la memoria cultural venezolana.

Ver el programa →

Por qué este capítulo, por qué ahora

Caracas representa una oportunidad urgente: reconectar talento, instituciones y comunidades después de años de fragmentación, migración y pérdida de continuidad cultural. El éxodo no eliminó la producción simbólica venezolana — la dispersó.

El Capítulo Venezuela 2026 propone un modelo práctico y medible para activar esa reconexión. A través de arte contemporáneo, programación pública, mediación educativa y documentación, el programa transforma historias de desplazamiento y resiliencia en experiencias culturales compartidas.

Una propuesta no partidista, profesional y verificable

El programa no se presenta como nostalgia del regreso, sino como un espacio de construcción: un punto de encuentro donde la diáspora, la ciudad y sus comunidades pueden imaginar nuevas formas de pertenencia. La gobernanza es transparente, los entregables son verificables y el reporte de impacto se entrega en un máximo de 30 días tras el cierre.

Diseñado como capítulo replicable

Caracas es la primera aplicación del modelo Exodus & Resilience en territorio venezolano. Si los resultados lo justifican, el programa se consolida como iniciativa cultural anual a partir de 2027 — bajo el liderazgo del socio fundador.

Cinco componentes integrados

Lo que el capítulo Caracas hace concretamente.

01 — Curaduría

Curaduría y narrativa

Definición del marco conceptual, selección de artistas y obras, testimonios y relatos capaces de traducir la experiencia migratoria venezolana en una narrativa cultural contemporánea. Dirección curatorial internacional.

02 — Activación

Exposición y activación pública

Presentación del programa en Caracas mediante una experiencia cultural abierta al público, diseñada para generar encuentro, diálogo y visibilidad. Inauguración pública con cobertura mediática local e internacional.

03 — Educación

Mediación educativa

Mínimo seis sesiones estructuradas. Talleres, visitas, conversaciones y herramientas pedagógicas para acercar el contenido a estudiantes, comunidades, aliados y públicos no especializados.

04 — Documentación

Documentación y archivo

Registro fotográfico, audiovisual y editorial profesional del proceso completo. Construye memoria pública accesible y genera materiales reutilizables por el socio institucional para comunicación corporativa.

05 — Impacto

Impacto y sostenibilidad

Diseño de indicadores, reporte de resultados alineado con ODS 4, 10, 11 y 16, y propuesta formal de continuidad para convertir el piloto en un programa anual o replicable a partir de 2027.

Confianza como método

Medir no es un trámite: es la forma de demostrar que la cultura puede ser infraestructura de retorno.

Exodus & Resilience no plantea Caracas como una acción aislada ni como un gesto simbólico. El capítulo forma parte de una red internacional con avances verificables: alianza estratégica con VAEA en Nueva York, colaboración con el MAAA en Acarigua, validación de Google for Nonprofits en el marco del capítulo New York/Venezuela y candidaturas presentadas a Vilcek Foundation, UNESCO IFCD y TiiNA / Fondation Daniel et Nina Carasso.

La metodología de impacto del Capítulo Caracas está diseñada para convertir esa confianza inicial en evidencia: indicadores acordados antes de activar, documentación continua, trazabilidad financiera por fase y reporte final compatible con necesidades de fundaciones, empresas, patrocinantes y aliados culturales.

VAEA · New York MAAA · Acarigua Google for Nonprofits Vilcek · candidatura presentada UNESCO IFCD · candidatura presentada TiiNA · candidatura presentada Fractured Atlas
Capítulo Venezuela 2026 · Cifras clave
0Días estructurados
Sep – Dic 2026
6 — 10Artistas venezolanos
de la diáspora
0Sesiones educativas
como mínimo
800 — 1.5KParticipantes
estimados
0Fases con
aprobación formal
30 dPara entrega del
reporte de impacto
Estructura del piloto

Cuatro fases con puntos de control verificables.

Ver metodología completa →

Fase 1 · Alineación estratégica y gobernanza

4 — 25 Sep 2026. Definición de KPIs, audiencias objetivo, estructura de gobernanza, asesoría legal, plan de comunicaciones y materiales para revisión formal. Cierra con aprobación formal del socio institucional.

Fase 2 · Desarrollo curatorial y programación

28 Sep — 30 Oct 2026. Investigación y convocatoria de artistas, diseño del programa educativo, producción del catálogo editorial, coordinación con escuelas y organizaciones comunitarias. Logística internacional de la cohorte.

Fase 3 · Activación pública y documentación

2 Nov — 4 Dic 2026. Producción e instalación de la exposición, inauguración pública, programa educativo activo, documentación fotográfica y audiovisual profesional, prensa internacional. Eventos comunitarios paralelos.

Fase 4 · Cierre, reporte e informe de impacto

7 — 18 Dic 2026. Análisis de KPIs, redacción del reporte de impacto, auditoría financiera del programa, entrega del material documental y presentación final con hoja de ruta 2027.

Las personas detrás del programa

Dos direcciones, una arquitectura institucional.

Dirección curatorial

Dirección curatorial en proceso de confirmación

Perfil internacional · Arte contemporáneo · Diáspora venezolana

El programa incorporará una dirección curatorial profesional con experiencia en arte contemporáneo, memoria cultural y narrativas de migración. Este rol será responsable de definir el marco conceptual, acompañar la selección de artistas y garantizar una programación rigurosa, sensible al contexto venezolano y alineada con estándares institucionales internacionales.

Dirección ejecutiva · Exodus & Resilience

Omar Bustillos Palis

By Sibarita LLC · Barcelona / Caracas

Fundador de E&R y arquitecto operativo del programa. Venezolano, con base en Barcelona desde 2003. Formación en Marketing Analytics (ESADE) y Arte Contemporáneo (MoMA Nueva York). Más de un año desarrollando E&R como plataforma para artistas refugiados y migrantes; dos años como Talent Manager en Stockinart, incorporando a más de 50 artistas latinoamericanos.

Coordinación local

Equipo en Caracas

Producción, logística, mediación

El programa cuenta con un coordinador local en Caracas durante toda la ejecución (3,5 meses), responsable de logística, espacios expositivos, articulación con instituciones educativas, comunidades y prensa local. La estructura mantiene a Exodus & Resilience como interlocutor único del socio institucional.

Modelo de alianza institucional

Tres niveles de participación con beneficios diferenciados.

Patrocinador de Programa

Visibilidad institucional

Patrocinador
oficial del piloto

  • Posicionamiento como patrocinador oficial
  • Presencia en activaciones públicas
  • Mención en materiales del programa
  • Acceso al reporte de impacto
  • Reconocimiento público en prensa
  • Visibilidad en comunicación digital del capítulo
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Aliado de Activación

Soporte específico

Aliado de un
componente del programa

  • Visibilidad en materiales del programa
  • Acceso anticipado a artistas y contenido
  • Mención en piezas digitales
  • Alianza para componentes específicos: educación, archivo, comunidad
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El brief de inversión detallado con rangos económicos específicos por nivel se entrega bajo acuerdo de confidencialidad. Ventana de formalización: primer trimestre 2026.

Marco de impacto y ODS

Impacto medible, auditable, integrable.

El capítulo Caracas opera bajo un marco de medición estructurado, diseñado para ser verificable, auditable e integrable directamente en la memoria anual de RSE o ESG del socio institucional. Compatible con marcos GRI, SASB y criterios ESG estándar.

04

Educación de Calidad

Talleres y kits de mediación para escuelas y comunidades de Caracas. Mínimo 6 sesiones documentadas.

10

Reducción de Desigualdades

Reconexión de artistas venezolanos en diáspora con sus comunidades de origen, con compensación profesional.

11

Comunidades Sostenibles

Activación del espacio público cultural en Caracas como infraestructura comunitaria para encuentro y diálogo.

16

Paz, Justicia, Instituciones

Gobernanza no partidista, transparente, con rendición de cuentas documentada y trazabilidad financiera.

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Microdonaciones y evidencia

Incluso los aportes pequeños deben poder explicarse.

El sistema de microdonaciones tangibles —$15 para materiales, $45 para una jornada de taller y $25 mensuales como Socio de Permanencia— debe integrarse al mismo marco de trazabilidad. Mientras el capítulo no esté activado, las donaciones se reportarán de forma agregada y prudente; cuando existan actividades financiadas, podrán vincularse a materiales, sesiones, documentación y necesidades operativas verificables.

Esta metodología evita que el aporte desaparezca en una causa abstracta: cada contribución debe poder conectarse con una función real dentro del programa y con una evidencia documental proporcional al nivel de apoyo.

Construyamos el capítulo Caracas juntos

Una alianza cultural con retorno reputacional, educativo, documental e institucional.

Estamos disponibles para una reunión de 30 minutos para presentar el marco completo del piloto, definir el alcance y escuchar las prioridades del socio institucional antes de desarrollar la propuesta contractual definitiva.