Preguntas frecuentes

Caracas ocupa un lugar central en la memoria cultural venezolana. La ciudad ofrece un contexto significativo para activar un modelo profesional, no partidista y medible que reconecte artistas, instituciones y comunidades después de años de migración, fragmentación y pérdida de continuidad cultural.

No. El Capítulo Caracas se concibe como una iniciativa cultural no partidista. Su foco es el arte contemporáneo, la memoria, la educación, la activación comunitaria y la rendición de cuentas institucional. El programa evita la instrumentalización política y prioriza la transparencia, el respeto a artistas y comunidades, y la protección reputacional de los aliados.

No. El capítulo se presenta de forma atemporal y será activado cuando existan financiación, alianzas y condiciones operativas confirmadas. Esta decisión evita prometer fechas que no dependan exclusivamente del equipo y refuerza la credibilidad del proyecto ante instituciones, donantes y patrocinantes.

Exodus & Resilience, bajo la dirección ejecutiva de Omar Bustillos Palis, es responsable de la arquitectura operativa, coordinación, ejecución y cierre del piloto. La dirección curatorial está pendiente de confirmación y será asignada a un perfil profesional con experiencia en arte contemporáneo, memoria cultural, narrativas de migración y programación institucional.

No. La dirección curatorial aún no ha sido formalmente confirmada. Hasta cerrar el acuerdo con el perfil profesional adecuado, el programa se refiere a este rol como una posición pendiente de confirmación. No se cita ningún nombre propio asociado a este rol hasta que exista confirmación formal.

Caracas forma parte de la arquitectura internacional de Exodus & Resilience junto a los capítulos New York/Venezuela, Acarigua y Barcelona. La red permite compartir metodología, narrativa curatorial, documentación, aprendizajes, infraestructura digital y criterios de gobernanza, manteniendo la identidad territorial de cada capítulo.

La red Exodus & Resilience ha consolidado una alianza estratégica con VAEA para el capítulo New York/Venezuela, una colaboración con MAAA para Acarigua, la validación de Google for Nonprofits para el capítulo New York/Venezuela y aplicaciones a convocatorias como Vilcek Foundation, UNESCO IFCD y TiiNA. Caracas se plantea como capítulo piloto pendiente de activación operativa.

Las donaciones para los capítulos Caracas, Acarigua y Barcelona se canalizan mediante Fractured Atlas, organización 501(c)(3) en Estados Unidos. Las contribuciones pueden ser deducibles para contribuyentes estadounidenses en la medida permitida por la ley. Para Caracas se proponen microdonaciones tangibles de $15, $45 y $25/mes, además de patrocinios institucionales o alianzas específicas según el perfil del donante.

Son aportes individuales pensados para traducir la ayuda en acciones comprensibles: materiales para un participante, apoyo a una jornada de taller o una contribución mensual de permanencia. Los importes de referencia son $15, $45 y $25/mes, y se presentan como una forma accesible de apoyar necesidades concretas del capítulo Caracas.

Cuando el programa sea activado, las donaciones se asignarán a necesidades verificables del capítulo y se reportarán de forma agregada en informes de avance o impacto. Esta formulación evita prometer reportes personalizados antes de contar con capacidad operativa confirmada y protege la confianza de donantes y aliados.

Según el nivel de alianza, el socio institucional puede recibir visibilidad, reconocimiento público, presencia en materiales oficiales, acceso a documentación fotográfica y audiovisual profesional, reporte de impacto, trazabilidad de uso de fondos y una propuesta de continuidad si el piloto demuestra viabilidad.

El programa contempla tres niveles principales: Socio Principal, Patrocinador de Programa y Aliado de Activación. Cada nivel tiene beneficios distintos de visibilidad, documentación y participación. El brief de inversión detallado se comparte con instituciones que estén evaluando su participación.

El impacto se mide mediante indicadores cuantitativos y cualitativos definidos antes de la activación. Pueden incluir artistas participantes, sesiones educativas, alcance de audiencias, espacios activados, documentación producida, cobertura mediática, participación comunitaria, trazabilidad financiera y alineación con ODS 4, 10, 11 y 16.

Sí. El reporte final está diseñado para ser compatible con procesos de RSE, ESG y marcos de reporte tipo GRI. Incluye análisis narrativo, métricas, documentación visual, aprendizajes operativos y un resumen financiero organizado por fase y partida presupuestaria.

Sí. Además de las alianzas institucionales más amplias, las organizaciones pueden apoyar componentes específicos como educación, documentación, activación comunitaria, desarrollo de archivo o programación pública. Estas opciones se evalúan según las necesidades operativas del programa y el marco de alianza.

Las instituciones pueden solicitar el dossier a través de la página de contacto o escribiendo directamente a partnerships@exodusandresilience.org. El dossier completo incluye gobernanza, estructura del programa, necesidades de financiación, entregables, niveles de alianza y marco de medición de impacto.